当前位置: 首页 > 干部培训 > 行业协会 >
重庆大学总裁班,重庆大学干部培训中心

/典型案例/

行业协会商会转型升级培训班




      随着企业的快速发展,一些问题也逐渐暴露出来,而有效的企业培训,其实能提升企业的综合竞争力。就企业而言,培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。能使员工适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业内训课程是推动企业不断发展的重要手段之一,对现代企业经营具有重要的意义。


      企业各部门人员



   +     

互联网+的时代特征

互联网+对传统组织的影响

互联网+对行业协会商会的影响

行 业 协 会 商 会 现 状

我国商协会发展概况

国家对商协会发展要求

国外商协会的运作模式

商协会发展困境

商 协 会 发 展 趋 势

社会化、市场化、去行政化

行业协会细分化发展

增强行业协会服务意识

由一业一会向一业多会发展改变

行业协会和政府之间新型合作互动

招募优秀人才促进生存发展

会长竞选制、秘书长职业化趋势

行业协会商会的并购和跨界整合

建立复合型、立体型、精品型商协会

培养行业协会商会移动互联网常态思维

商 协 会 转 型 升 级 方 向

从功能单一向资源整合转型

从自我封闭向开放共享转型

从被动服务向价值创造转型

从会费生存向市场化效益转型

从服务单一向服务多元化转型

从人才单一向团队职业化转型

从草根江湖向文化和战略转型

从传统思维向互联网思维转型

商 协 会 常 态 化 服 务 的 主 要 内 容

活动常态化的主要内容

沟通常态化的主要渠道

对外合作的常见形式

互 联 网 + 协 会 商 会 的 策 略 与 思 路

推动会员企业向互联网+转型

互联网+商协会推广8S模型

互联网+商协会盈利框架图

商 协 会 转 型 升 级 的 心 态 与 原 则

三大原则:服务、开放、创新

三大理念:使命感、责任感、紧迫感

三大思维:事业思维、结果思维、客户价值

两大管理理论:源创新理论、优势导向管理法


课程仅供参考,可根据单位需求定制课程


      重庆大学教授、知名学者,相关领域专家,政府单位专家


      课堂讲授、互动交流与现场体验、考察学习相结合


      根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询


      联系人:谭老师
      座机:023-65118028/023-65118138
      手机:13752965988(微信同号)
      QQ: 87155208
      地址:重庆市沙坪坝区渝碚路131号重庆大学C区办公楼5楼511
 



香港正版蓝月亮蓝月亮料,新址二四六天天好彩资料大全首页,红姐统一图库彩图免费 118,黄大仙管家婆资料大全,宁夏经济技术培训中心